STICHTING MOZESHUIS BELEIDS-
EN ACTIVITEITENPLAN 2010
I PROFIEL EN BELEIDSKADER
'Voor een sterk, sociaal en tolerant Amsterdam'
De stichting Mozeshuis organiseert en ondersteunt, zowel in het Mozeshuis
als in de Mozes & Aäronkerk, een scala aan laagdrempelige educatieve,
maatschappelijke en culturele programma's om de zelfredzaamheid van
burgers te vergroten en sociale verbondenheid te versterken.
Het Mozeshuis volgt de maatschappelijke ontwikkelingen op de voet. Met
zijn activiteiten speelt het in op actuele vraagstukken en knelpunten
in de stad en heeft daarbij speciaal aandacht voor mensen aan de onderkant
van de samenleving. Het Mozeshuis kiest daarbij nadrukkelijk voor samenwerking
met andere organisaties die zich inzetten voor een open en leefbare
stad.
Het Mozeshuis functioneert als een centrum voor educatie, ontmoeting,
ondersteuning en solidariteit. Als stichting willen we mensen informeren,
inspireren en stimuleren actief mee te doen. Dat doen wij door middel
van educatieve activiteiten en het ondersteunen van organisaties en
groepen. Met behulp van onze activiteiten willen wij zowel individuele
burgers als groepen zoveel mogelijk de kans geven om zichzelf te redden
en actief te participeren in de samenleving.
Het Mozeshuis verzorgt de programmering en het beheer van de monumentale
Mozes & Aäronkerk. Sinds eind jaren zestig is de Mozes &
Aäronkerk een plek in Amsterdam waar maatschappelijk bindende educatieve,
sociale, culturele en levensbeschouwelijke bijeenkomsten plaats vinden.
Deze 'ontmoetingsplek voor een kleurrijke stad' fungeert als een 'vrijplaats'
voor dialoog en solidariteit, waar mensen met uiteenlopende achtergronden
welkom zijn, zich thuis voelen en elkaar ontmoeten.
In de Mozes & Aäronkerk organiseert het Mozeshuis grootschalige
activiteiten als Winter- en Zomeracademie en symposia over maatschappelijke
actuele onderwerpen als mantelzorg, dementie en interreligieuze vraagstukken.
Tevens organiseren wij maatschappelijke en culturele programma's zoals
bijvoorbeeld interreligieuze en levensbeschouwelijke bijeenkomsten,
concerten en exposities.
Daarnaast stellen wij deze accommodatie aan andere organisaties beschikbaar
die een vergelijkbare inzet hebben en wij bieden ondersteuning bij het
organiseren van die activiteiten.
Samenvatting: Het Mozeshuis in steekwoorden
Missie:
Het Mozeshuis is een onafhankelijke stichting voor volwasseneneducatie
en samenlevingsopbouw die zich inzet voor een sterk, sociaal en tolerant
Amsterdam.
Dit wil het Mozeshuis bereiken door zelfredzaamheid van Amsterdamse
burgers te vergroten, maatschappelijke participatie te bevorderen en
sociale samenhang in de stad te versterken.
Doel:
Mensen informeren, inspireren, activeren en toerusten zodat ze zichzelf
kunnen redden en een bijdrage kunnen leveren aan de samenleving.
Doelgroepen: - Ouderen / senioren;
- Amsterdammers en Amsterdamse instellingen die zich inzetten voor een
sociale, tolerante en kleurrijke stad.
- Vrijwilligers (en mantelzorgers) en beroepskrachten die actief zijn
in de zorg voor o.a. thuislozen en vluchtelingen.
Kernwaarden:
- Respect en zorg voor elkaar, elkaars inspiratiebronnen en waarden
- Verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en je omgeving
- Positieve grondhouding en geloof in menselijk kunnen
- Gericht op verbinding, samenwerking en dialoog.
Aanpak:
- Gericht op zowel individuele mensen als groepen
- Aanbod van educatieve activiteiten voor volwassenen
- Organisatie van activiteiten gericht op maatschappelijke cohesie
- Advisering en ondersteuning van initiatieven en activiteiten van derden
- Ontwikkelen en ondersteunen van netwerk van partners met vergelijkbare
doelen.
II ACTIVITEITENPROGRAMMA 2010
Volwasseneneducatie en samenlevingsopbouw
Volwasseneneducatie en samenlevingsopbouw liggen bij het Mozeshuis in
elkaars verlengde en zijn niet strikt te scheiden. Beiden richten zich
op het ondersteunen van persoonlijke ontwikkeling, het bevorderen van
zelfredzaamheid, het stimuleren van maatschappelijke participatie en
het bevorderen van sociale verbondenheid. Op verzoek van de Gemeente
Amsterdam hanteren we niettemin het volgende onderscheid.
Volwasseneneducatie vindt plaats in de vorm van cursussen, trainingen,
lezingen en workshops. Om cursussen beter toegankelijk te maken voor
Amsterdammers die overdag werken of studeren, worden cursussen ook 's
avonds aangeboden.
Samenlevingsopbouw richt zich op het versterken van ontmoeting en dialoog
en stimuleert een actieve deelname aan de samenleving. Hiervoor organiseert
het Mozeshuis zelf activiteiten, maar ondersteunt en adviseert ook groepen
en organisaties die zich inzetten om maatschappelijke vraagstukken aan
te pakken.
Doelgroepen
Het Mozeshuis heeft een programma ontwikkeld dat zich richt op drie
doelgroepen:1. Ouderen / senioren;
2. Amsterdammers en Amsterdamse instellingen die zich inzetten voor
een sociale, tolerante en kleurrijke stad;
3. Vrijwilligers (en mantelzorgers) en beroepskrachten die actief zijn
in de zorg o.a. voor thuislozen en vluchtelingen
Programma's
Het Mozeshuis heeft vier inhoudelijke programmalijnen ontwikkeld, waaronder
de verschillende projecten vallen.
1. Senioreneducatie
2. Burgerschap en diversiteit
3. Zorg voor mantelzorgers en thuislozen
4. Conferenties, symposia, evenementen en exposities in de Mozes &
Aäronkerk
1. SENIORENEDUCATIE
De samenleving
vergrijst, maar het zou niet van wijsheid getuigen om mensen na hun
pensionering af te schrijven. Dat wil niemand, zeker de 'oudere' zelf
niet. De meeste mensen tussen 60 en 80 jaar voelen zich nog lang niet
oud. De term senioreneducatie past dan beter, al is dit eerder verhulling
dan verbetering, gezien de Latijnse betekenis van het woord senior (oudere)
Het is echter zowel voor hen zelf als voor de samenleving van belang
dat zij actief blijven participeren, ook om eenzaamheid tegen te gaan.
Mensen op oudere leeftijd die niet actief zijn gaan lichamelijk en geestelijk
sneller achteruit en moeten eerder een beroep doen op (dure) zorg. De
meeste van hen beschikken over veel beroeps- en levenservaring en andere
kwaliteiten waar Amsterdam zijn voordeel mee kan doen. Het Mozeshuis
wil hen stimuleren die ervaring en kwaliteiten te blijven gebruiken
en anderen te blijven ontmoeten. Op die manier zal ook de sociale cohesie
in de stad op peil blijven en misschien zelfs groter worden.
1.1 Winter- en Zomeracademie
Rond een maatschappelijk actueel thema organiseert het Mozeshuis zowel
in de winter als in de zomer gedurende 18 dagdelen een afwisselend,
informatief en inspirerend educatief programma met lezingen, discussies,
enkele excursies en exposities in een ontspannen en positieve sfeer.
Dat doen we al zo'n twintig jaar en de blijvende belangstelling daarvoor
stimuleert ons ook daarmee door te gaan. We horen het ook regelmatig
van cursisten dat zij door Winter- en Zomeracademie (tot 2009 Zomerschool)
beter op de hoogte zijn van maatschappelijke ontwikkelingen, zich meer
bij Amsterdam betrokken voelen en als vrijwilliger bereid zijn een bijdrage
te (blijven) leveren aan de stad.
Dit heeft zeker te maken
met de keuze om in de programma's actuele maatschappelijke zaken aan
de orde stellen en die door direct betrokkenen en praktijkmensen te
laten toelichten. De positieve benadering door mensen aan het woord
laat die zich door problemen niet laten ontmoedigen maar actief en creatief
naar oplossingen zoeken, wordt zeer gewaardeerd. We verwachten ook in
2010 grote belangstelling. De laatste jaren telden we gemiddeld meer
dan 400 deelnemers voor beide activiteiten samen.
1.2 Cursussen 'Pensioen
in Zicht, stappen in een nieuwe toekomst'
Voor mensen die met betaald werk stoppen. In de reguliere cursussen
van dertien dagdelen kijken zij - meestal met hun partner - terug op
hun arbeidsverleden en vooruit naar de invulling van de nieuwe levensfase.
Zij krijgen inzicht in (eigen) mogelijkheden voor de toekomst, het voeren
van de regie over het eigen leven, het (blijven) leiden van een actief
bestaan in verbinding met de samenleving waarvan men deel uitmaakt
De verwachting is een terugloop van het aantal deelnemers in de komende
jaren, omdat de doelgroep uit deze leeftijdscategorie (60 - 65 jaar)
óf al eerder vervroegd is uitgetreden óf nu langer doorwerkt.
Ook blijken sommige bedrijven dit niet meer zo snel te willen vergoeden.
Voorlopig gaan we uit van vier reguliere cursussen.
Daarnaast is een verkorte cursus ontwikkeld van 6 dagdelen, die alleen
in het Mozeshuis plaats vindt. Deze cursus is bestemd voor mensen die
geen mogelijkheden hebben tot het volgen van een reguliere 6-daagse
cursus of de voorkeur geven aan een korter traject. We gaan uit van
twee verkorte cursussen.
1.3 Cursussen: De crisis de baas; werken aan je eigen toekomst.
De economische crisis heeft ingrijpende gevolgen met name voor mensen
die daardoor hun werk zijn kwijt geraakt en vanwege hun leeftijd minder
kansen hebben om weer aan de slag te komen. Het Mozeshuis ontwikkelt
daarom een aanbod dat zich richt op mensen vanaf 55 jaar. In de cursus
De crisis de baas; werken aan je eigen toekomst, oriënteren zij
zich op de kansen die deze situatie ook biedt. Doel is dat mensen geholpen
worden hun talenten en netwerken te blijven ontwikkelen en actief te
blijven participeren in de samenleving. In een cursus van vijf dagdelen
krijgen deelnemers mogelijkheden aangereikt om na (eventueel gedwongen)
afscheid van hun werk, zich te oriënteren op de vraag: "Hoe
nu verder"? Weer werk zoeken, bestuurs- of vrijwilligerswerk gaan
doen? Hoe blijf ik maatschappelijk actief? Hoe kan ik blijven meetellen?
Het eerste half jaar besteden we aan verkenning van het terrein en ontwikkeling
van de cursus, daarna volgt uitvoering.
2. BURGERSCHAP EN DIVERSITEIT
Amsterdam kent een heel diverse bevolking. Met 177 nationaliteiten is
de stad wereldsteden als New York en Londen zelfs voorbij. Een stad
die bevolkt wordt door mensen met zoveel uiteenlopende achtergronden
dient bewust en actief te zoeken naar een nieuwe identiteit als verbindend
element. Nieuwkomers moeten Amsterdammers worden, die zich hier thuis
voelen. Zij moeten de kans krijgen zich te ontwikkelen tot burgers die
zichzelf kunnen redden en volwaardig kunnen meedoen aan het maatschappelijke
leven.
De multiculturele samenleving
staat onder druk. Dit wordt onder meer veroorzaakt door de hardnekkigheid
van een aantal problemen waar geen gemakkelijke oplossingen voor blijken
te zijn. En ook trekken sommige mensen en groepen zich op eigen posities
terug. Daar komt bij dat ongenuanceerde beeldvorming door politiek en
media niet bijdragen aan begrip, bereidheid tot overleg en het vinden
van concrete oplossingen. Oordelen over elkaar, elkaars achtergrond
en geloof worden steeds minder gebaseerd op eigen ervaring.
Aandacht voor religie, die
voor allochtonen gemiddeld van groter belang is dan voor autochtone
Amsterdammers, is voor het Mozeshuis een goede ingang. Het Mozeshuis
heeft vanuit het verleden expertise op dit terrein, beschikt over een
geschikt netwerk en geniet vertrouwen onder Amsterdammers met verschillende
levensbeschouwingen en achtergronden. Bovendien speelt de Mozes &
Aäronkerk als ontmoetingsplek voor mensen van verschillend geloof
en levensovertuiging al enkele tientallen jaren een niet te onderschatten
rol.
Het Mozeshuis voert programma's
uit om de kennis over en de contacten met elkaar als inwoners van Amsterdam
te versterken. Ook in 2010 zullen de programma's en activiteiten rond
diversiteit prioriteit krijgen.
2.1 Dialoogbijeenkomsten
In samenwerking met 'Platform Amsterdam Dialoog' organiseert het Mozeshuis
jaarlijks twee dialoogbijeenkomsten voor steeds ongeveer 30 Amsterdammers
met verschillende culturele en levensbeschouwelijke achtergrond. Aan
dialoogtafels wordt o.l.v. een gespreksleider van het Mozeshuis gesproken
over thema's die relevant zijn voor het leren kennen van elkaars overtuiging
en het versterken van het begrip voor elkaar. Vaak kantelen tijdens
het gesprek de beelden die de deelnemers vooraf van elkaar hadden. De
vier stappen die doorlopen worden in het dialooggesprek zijn: kennismaken,
ervaringen delen, dromen, doen. Deze stappen in het gesprek worden vertaald
naar vier dialoogvragen die de gespreksleider als handvatten voor het
gesprek hanteert.
2.2 Mixen in Mokum
Mixen in Mokum (MiM) is een kennismaking - en taalcoachings programma
dat door het Mozeshuis georganiseerd wordt in verschillende stadsdelen.
Per stadsdeel gaan koppels (of kleine groepjes) van 'oude' en 'nieuwe'
Amsterdammers gedurende drie tot zes maanden samen op stap en leggen
bezoeken af aan culturele en maatschappelijke instellingen en oefenen
zodoende de Nederlandse taal. Ieder koppel wordt geholpen door een vrijwilliger,
die de titel 'ambassadeur' draagt.
Jaarlijks worden vier start-MiM-projecten
uitgevoerd in verschillende stadsdelen voor in totaal 160 deelnemers.
Er wordt intensief samengewerkt met de stadsdelen, taalaanbieders, buurtorganisaties
en instellingen. Tot nu toe zijn er succesvolle projecten geweest in
Oost/Watergraafsmeer, Noord en Oud-West, terwijl eind 2009 projecten
starten in de Baarsjes en Slotervaart.
Daarnaast ondersteunt het
Mozeshuis op verzoek vervolg-MiM-projecten in stadsdelen waar al eerder
een startproject werd uitgevoerd.
Zo ontwikkelt het Mozeshuis
zich tot een stedelijk MiM-kennis- en expertisecentrum., waar de overheid
en andere organisaties van kunnen profiteren bij het opzetten van dergelijke
kennismakings- en taalprojecten. Kerntaken daarbij zijn het verzamelen
en uitwisselen van relevante informatie, ontwikkelen en organiseren
van het stedelijk netwerk, ontwikkeling van hulpmaterialen, opzet en
beheer van de website www.mixeninmokum.nl en verzorgen van deskundigheidsbevordering,
advies en begeleiding.
Voor dit project is sinds
juli 2008 een projectleidster werkzaam voor 4 dagen per week. Voor MiM
worden financiële bijdragen verleend door de Dienst Maatschappelijke
Ontwikkeling, de Dienst Zorg en Samenleven, het stedelijk Taalcoaches-project
en de stadsdelen waar MiM wordt uitgevoerd.
2.3 Interreligieuze ontmoetingen
De Mozes & Aäronkerk is een 'vrijplaats' waar mensen van verschillende
levensbeschouwingen en religies elkaar kunnen ontmoeten en vorm kunnen
geven aan hun overtuiging. Deze kerk heeft al veel van dergelijke bijeenkomsten
onder dak gehad en wordt wel 'dé ontmoetingsplek in Amsterdam
voor een kleurrijke stad' genoemd.
Sinds 1990 organiseert het
Mozeshuis op 24 december een interreligieuze kerstavondviering met bijdragen
van vertegenwoordigers van verschillende religies en levensbeschouwelijke
stromingen. De Mozes & Aäronkerk is dan tot de nok (de koorzolder)
toe vol met zo'n 750 bezoekers.
Ook werkt het Mozeshuis mee aan scholenbezoeken voor het Voortgezet
Onderwijs. Jongeren van nu beschikken gemiddeld over minder kennis van
godsdienst dan voorheen, terwijl zij op straat juist meer in contact
komen met uitingen van (verschillende) godsdiensten. Velen zijn nog
nooit in een kerk geweest en hebben geen idee wat mensen daar doen.
Het Mozeshuis verzorgt inhoudelijke presentaties met een rondleiding
voor groepen scholieren.
In 2009 waren er ook verzoeken
van andere organisaties voor een vergelijkbaar kennismakingsprogramma,
o.a. van de Dienst Geestelijke Verzorging van het Ministerie van Defensie.
Als er vergelijkbare aanvragen komen in 2010 zal het Mozeshuis hier
op ingaan.
Ook verlenen we medewerking aan groepen die interreligieuze vieringen
of ontmoetingen willen organiseren in het Mozeshuis of in de Mozes &
Aäronkerk. In dat kader vond in 2009 een bijvoorbeeld de Interreligieuze
Vredesbijeenkomst plaats voor de slachtoffers van de Gaza oorlog.
2.4 Ouders in Dialoog
In 2009 werd het project 'Ouders in dialoog' voor ouders met kinderen
in het basisonderwijs ontwikkeld. Dit gebeurde in samenwerking met Arkade-Cilon
Amsterdam, centrum voor identiteitsontwikkeling, belast met het levensbeschouwelijk
onderwijs op basisscholen.
Op Amsterdamse basisscholen
zitten kinderen met uiteenlopende culturele en levensbeschouwelijke
achtergronden. Via de lessen godsdienst en levensbeschouwing wordt op
veel scholen gestimuleerd dat kinderen meer over ieders achtergrond
leren om zó vooroordelen te voorkomen en interesse voor de ander
ontstaat. Zonder de verschillen te veronachtzamen, worden de overeenkomsten
tussen mensen benadrukt.
Uiteraard speelt ook het
thuisklimaat in dit opzicht een belangrijke rol. Om de pedagogische
driehoek school-ouders-kinderen beter op elkaar te laten aansluiten,
onderneemt het Mozeshuis activiteiten die gericht zijn op de onderlinge
ontmoeting van ouders. Ook hier staat het onderwerp levensbeschouwelijke
diversiteit centraal en zijn begrippen als humaniteit, inlevingsvermogen
en compassie van belang.
Voor 2010 is de uitvoering
van 4 projecten gepland, met voorbereiding, evaluatie en bijstelling.
2.5 Cursussen Wereldreligies
en Levensbeschouwingen
In Amsterdam is behoefte aan een plek waar men kennis kan nemen van
de kernbegrippen en kernwaarden van diverse wereldreligies en wereldbeschouwingen.
Daarom werd in 2008 een cursus van acht bijeenkomsten ontwikkeld in
samenwerking met organisaties van de grote levensbeschouwingen: Hindoeïsme,
Boeddhisme, Jodendom, Christendom, Islam en Humanisme. De cursus vindt
soms plaats in de religieuze ruimte van de betreffende organisatie.
Vertegenwoordigers van die organisatie verzorgen een deel van het programma.
Doel is het vergroten van kennis over religieuze en levensbeschouwelijke
hoofdstromingen en wat mensen daarin gemeenschappelijk hebben. Verder
worden maatschappelijke vragen vanuit verschillende levensbeschouwingen
bezien. In 2010 zijn twee cursussen gepland.
2.6 Cursus Compassie nader
beschouwd
Religie en levensbeschouwing zijn voor veel mensen een belangrijke bron
van inspiratie voor hun waarden en normen en bieden een leidraad voor
hun dagelijks leven. Het is duidelijk dat er verschillen zijn, maar
er zijn ook grote overeenkomsten. De Nederlandse lancering van het Charter
for Compassion op 12 november 2009 in de Mozes & Aäronkerk
(zie ook 2.8) mede georganiseerd door het Mozeshuis wil duidelijk maken
dat compassie of mededogen gebaseerd is op de 'Gulden Regel'. "Wat
gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet" is in
één of andere vorm aanwezig in alle wereldreligies en
levensovertuigingen en kan als verbindend element gezien worden. Compassie
kan zo de basis zijn voor onderlinge ontmoeting en meer begrip tussen
mensen van heel verschillende levensovertuiging en zo een stimulans
betekenen voor vrede en humaniteit wereldwijd. Uiteindelijk gaat het
om compassie in de praktijk. Het is zinvol om compassie en de implicaties
van de Gulden Regel aan de hand van het Charter for Compassion nader
te beschouwen en uit te werken. In 2010 zijn twee cursussen Compassie
nader beschouwd gepland van ieder vijf bijeenkomsten.
2.7 Taakgroep Vluchtelingen
Het Mozeshuis heeft een sterke traditie met betrekking tot vluchtelingen,
asielzoekers en ongedocumenteerden. Het Mozeshuis maakt deel uit van
het Dagelijks Bestuur van de Taakgroep Vluchtelingen van de Raad van
Kerken Amsterdam, die zich via de Werkgroep Opvang Uitgeprocedeerden
(WOU) met een spreekuur en tijdelijke opvang inzet voor een beter bestaan
van vluchtelingen in Amsterdam. In 2010 zal het Mozeshuis samen met
de Taakgroep twee mini-conferenties organiseren over de problematiek
in Amsterdam, o.a. gericht op vrijwilligers.
2.8 Vervolgactiviteiten
Charter for Compassion: Inspiratie bijeenkomsten
Het Charter for Compassion,
een wereldwijd initiatief, waarvan de Nederlandse lancering op 12 november
2009 in de Mozes & Aäronkerk plaatsvindt is een initiatief
van de Britse schrijfster Karen Armstrong. Dit evenement gaat gepaard
met een conferentie over Compassie met workshops die dit begrip uitwerken.
In een vervolg op deze conferentie wil het Mozeshuis in 2010 behalve
met een cursus Compassie nader beschouwd (zie 2.6) bijeenkomsten organiseren
waarbij inlevingsvermogen, compassie en humaniteit centraal staan, dit
vanuit de gedachte dat wie zich kan inleven in de ander ook daadwerkelijk
rekening met die ander zal willen houden. De motivatie voor goed samenleven,
in casu goed burgerschap, verschuift daarmee van extrinsiek naar intrinsiek.
Geïnspireerd door ontmoetingen
bij de lancering van het Charter en door lokale, nationale en internationale
initiatieven die het Charter tot uitgangspunt hebben, zijn dit Inspiratiebijeenkomsten
waarin creatieve en aansprekende activiteiten ontwikkeld worden die
steeds aansluiten bij de actualiteit. Daar de deelnemers (van 'hoog'
tot 'laag', van geleerden en opinieleiders tot praktijkmensen, die in
hun werk ethische keuzes moeten maken) afkomstig zijn uit verschillende
sectoren van de samenleving, kan dit nieuwe gezichtspunten bieden voor
hun dagelijks werk.
We richten ons op vertegenwoordigers van verschillende levensbeschouwingen,
mensen afkomstig uit diverse maatschappelijke sectoren (onderwijs, zorg,
vakbeweging, jongerenwerk, politiek en bestuur) en mensen actief in
Amsterdamse buurten en wijken (professionals en vrijwilligers). Er worden,
in samenwerking met enkele onderwijsinstituten, ook jongeren, die zich
voorbereiden op een beroepsleven, bij betrokken.
Het Mozeshuis zal een programmacommissie
in het leven roepen om dit idee verder uit te werken. Een projectcoördinator
gaat aan de slag om externe financiële middelen te verwerven en
activiteiten te organiseren. Gestreefd wordt naar 25 bijeenkomsten in
2010 voor in totaal 250 - 400 deelnemers.
3. ZORG VOOR MANTELZORGERS
EN THUISLOZEN
Amsterdam heeft mensen nodig die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid
nemen. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) gaat daarvan uit.
Mensen moeten langer voor zichzelf en elkaar zorgen en minder snel een
beroep doen op professionele (residentiële) zorg. Mantelzorg en
vrijwilligerswerk zijn pijlers van de moderne samenleving. Het Mozeshuis
stimuleert mensen om die verantwoordelijkheid op te pakken, informeert
hen over de mogelijkheden van vrijwilligerswerk en ondersteunt hen als
zij maatschappelijk actief zijn.
Het Mozeshuis richt zich bijv. op mantelzorgers, mensen die zorg bieden
aan anderen in hun eigen omgeving. Ook zij hebben ondersteuning nodig.
Het Mozeshuis organiseert een zorgsymposium en werkt mee aan in Mozeshuis
of Mozes & Aäronkerk georganiseerde activiteiten van anderen.
Ook richt het Mozeshuis zich
op dak- en thuislozen. Naast incidentele activiteiten betekent dit (sinds
1988) de structurele ondersteuning van bestuur en secretariaat van de
Landelijke Vereniging Thuislozen (LVT), die de belangen van dak- en
thuislozen behartigt en voorlichting verzorgt. Het Landelijk SteunPunt
Cliëntenraden (LSP) dat de continuïteit en kwaliteit van cliëntenraden
in de Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang ondersteunt zal eind
2009 worden overgedragen aan een landelijke organisatie en komt in het
Activiteitenplan 2010 niet meer voor.
3.1 Zorgsymposium
Meer dan twee miljoen mensen zorgen langdurig en intensief voor anderen
in hun naaste omgeving. Uit onderzoek blijkt dat 150.000 tot 200.000
mantelzorgers zich zwaar belast of zelfs overbelast voelen. Mensen die
voor een ander zorgen hebben praktische en emotionele steun nodig om
hun eigen taak iets te verlichten. Het Mozeshuis organiseert een symposium
met als doel: informatie bieden, ervaringen uitwisselen en mogelijkheden
aanreiken om zorg te verlichten, waarbij men lotgenoten kan ontmoeten.
In 2009 organiseerde het
Mozeshuis een zeer geslaagd symposium over dementie. Op veler verzoek
en in overleg met relevante organisaties en instellingen zal in het
najaar van 2009 het nieuwe thema voor 2010 worden vastgesteld en het
programma worden uitgewerkt. Daarbij gaan we uit van actuele en urgente
vragen van mantelzorgers, hulpverleners en vrijwilligers.
Het symposium biedt een sfeervol
laagdrempelig informatief programma, waarin ruimte is om ervaringen
uit te wisselen. Er is een informatiemarkt, een muzikale omlijsting
en een verzorgde catering in de Mozes & Aäronkerk.
We richten ons op de kring rond mensen die zorg nodig hebben, mantelzorgers
en vrijwilligers, beroepskrachten en geïnteresseerden.
3.2 Landelijke Vereniging
Thuislozen (LVT)
Omdat er in de stad altijd veel dak- en thuislozen zijn krijgt hun problematiek
in Amsterdam terecht veel aandacht. Daarom is het ook niet vreemd dat
juist hier in 1984 de Landelijke Vereniging Thuislozen (LVT) werd opgericht.
Vrijwel vanaf de oprichting is het Mozeshuis betrokken bij dit eigen
initiatief van (ex) dak- en thuislozen zelf. Al in 1986 werd bijv. het
LVT-secretariaat hier gevestigd. De LVT zet zich in om de belangen van
dak- en thuislozen bij hulpverlening en de overheid te behartigen. De
LVT geeft ook voorlichting, zowel aan de eigen achterban als aan het
brede publiek. Op verzoek van het LVT-bestuur biedt het Mozeshuis sinds
1988 tegen een kostendekkende vergoeding inhoudelijke en organisatorische
ondersteuning voor 1 dag per week. De LVT ontvangt subsidie van het
Ministerie van VWS.
4. CONFERENTIES, SYMPOSIA,
EVENEMENTEN EN EXPOSITIES IN DE MOZES & AARONKERK
MOZES & AÄRONKERK
'ontmoetingsplek voor een kleurrijke stad'
De Mozes & Aäronkerk is sinds eind jaren zestig een plek in
Amsterdam waar door het Mozeshuis maatschappelijk bindende educatieve,
sociale, culturele en levensbeschouwelijke bijeenkomsten en evenementen
worden georganiseerd. De kerk fungeert als een 'vrijplaats' voor ontmoeting,
dialoog en solidariteit, waar mensen met uiteenlopende achtergronden
bij elkaar komen en zich thuis voelen. De Mozes & Aäronkerk
heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld tot een prominente ontmoetingsplek
voor kleurrijk Amsterdam. (zie ook 2.3)
De kerk is een landelijk bekende, prettige, laagdrempelige en ruime
accommodatie voor het organiseren van grootschalige activiteiten. Het
Mozeshuis benut de kerk voor eigen activiteiten ( zie bijv. 1.1, 2.3
en 2.8), maar stelt de kerk ook ter beschikking aan derden voor maatschappelijke
activiteiten. Het Mozeshuis verleent op verschillende wijze ondersteuning
bij de organisatie daarvan. Andersoortige evenementen, voor zover niet
strijdig met de doelstellingen van het Mozeshuis en het karakter van
het gebouw, zijn alleen tegen de werkelijke kosten hier te houden.
Het Mozeshuis huurt de Mozes & Aäronkerk, die sinds 1970 geen
reguliere kerkelijke functie meer vervult, van het R.K. Bisdom Haarlem-Amsterdam.
4.1 Ondersteuning organisaties
bij conferenties, symposia, evenementen en exposities
Amsterdam kent vele groepen en organisaties die een bijdrage willen
leveren aan het maatschappelijk welzijn en de sociale cohesie in de
stad.
In de Mozes & Aäronkerk worden jaarlijks ongeveer 30 evenementen
georganiseerd die een bijdrage leveren aan een leefbare, sociale en
kleurrijke stad. Daarmee worden 6.000 - 12.000 bezoekers bereikt. Het
Mozeshuis biedt de kerk met voorzieningen en faciliteiten tegen redelijke
tarieven aan; voor bepaalde activiteiten wordt de kerk 'om niet' beschikbaar
gesteld.
Het Mozeshuis verleent tevens
ondersteuning bij het ontwikkelen van ideeën en initiatieven, de
invulling en uitwerking van een programma, de organisatie en publiciteit.
Als de activiteit past binnen de doelstelling is het Mozeshuis bereid
als samenwerkingspartner te fungeren.
Jaarlijks terugkerende evenementen
zijn: Herdenking Februaristaking op 25 februari, Herdenking Surinaamse
Decembermoorden op 8 december (4.2) , expositie van de Amsterdamse Zondagsschilders
in april, benefietexpositie en activiteit van de Stichting Tsjernina,
voor kinderen, slachtoffers van de kernramp in Tsjernobyl.
4.2 Herdenking Decembermoorden
Suriname
Vanwege de verbondenheid van het Mozeshuis met de Surinamers die hier
wonen wordt ieder jaar op 8 december met het familiecomité Herdenking
Slachtoffers Suriname een herdenking georganiseerd van de Decembermoorden
van 1982. Ook de eerste in 1982 vond hier plaats. In de zijmuur van
de kerk is sinds 1995 een herdenkingsplaquette geplaatst met de namen
van de vijftien vermoorden. Behalve een herdenking van de slachtoffers
en steun voor nabestaanden is de bijeenkomst een sterk appèl
om recht te doen door veroordeling van hen die verantwoordelijk zijn
voor deze moorden.
4.3 Concerten: orgelconcerten en concert op Goede Vrijdag
De Mozes & Aäronkerk beschikt over een monumentaal orgel (Adema-Philbert
1871/1887) dat in zijn genre in Nederland als zeer bijzonder geldt.
Het orgel heeft in 2007 een grote stembeurt gehad en functioneert optimaal.
Het Mozeshuis organiseert jaarlijks vier orgelconcerten zo mogelijk
in samenwerking met andere organisatoren. Daarnaast zijn er orgelbespelingen
op Open Monumentendag. Ook wordt het orgel gebruikt bij de interreligieuze
kerstviering en bij verschillende andere activiteiten.
Als derden orgelconcerten willen organiseren, staat het Mozeshuis daar
open voor. Voorts organiseert het Mozeshuis een concert (zonder orgel)
op Goede Vrijdag
5. COMMUNICATIE EN PR
Het Mozeshuis hecht zeer aan samenwerking met andere organisaties. Mede
daarom is een duidelijke beeldvorming en een open manier van communiceren
belangrijk.
Het Mozeshuis wil op een toegankelijke, herkenbare en efficiënte
manier communiceren waar zij voor staat, welke activiteiten worden ontwikkeld
en hoe men hier aan deel kan nemen.
Om dat te realiseren wordt momenteel met behulp van een ervaren communicatieadviseur
in tijdelijke dienst, gewerkt aan een marketing- en communicatieplan
voor het Mozeshuis. Dit zal resulteren in een voorstel voor een nieuwe
mix van communicatiemiddelen, die in de loop van 2010 gerealiseerd zal
worden. Inzet is om de communicatie efficiënter en goedkoper te
maken. Daarbij wordt o.a. gedacht aan vernieuwing van de website, het
realiseren van een digitale nieuwsbrief en beperking van de Nieuwsbrief
Mozaïek.
In grote lijnen zijn in
dit Activiteitenplan 2010 nog dezelfde communicatiemiddelen ingebracht
als in 2009. Streven is om begin volgend jaar besluiten te nemen over
een nieuw communicatiebeleid, met als gevolg daarvan de wijziging in
van de in te zetten middelen.
5.1 Nieuwsbrief Mozaïek
en halfjaarlijks cursusprogramma
Nieuwsbrief Mozaïek geeft informatie over de inzet en activiteiten
van het Mozeshuis en over belangrijke maatschappelijk thema's die in
Amsterdam spelen m.b.t. onze doelgroepen. De nieuwsbrief informeert,
bevordert de meningsvorming en vergroot de maatschappelijke betrokkenheid
binnen Amsterdam. Mozaïek verschijnt momenteel vier keer per jaar
(oplage 4400). Daarvan worden er ruim 4000 op naam verzonden. Overwogen
wordt om de frequentie terug te brengen naar 2x per jaar en de andere
twee keer een halfjaarlijks cursusprogrammaboekje te verspreiden.
5.2 Website
De website www.mozeshuis.nl informeert bezoekers over de inzet van het
Mozeshuis, het aanbod van cursussen en de activiteiten en faciliteiten
van Mozeshuis en Mozes & Aäronkerk. Daarna gekoppeld wordt
o.a. via verslagen van activiteiten informatie over maatschappelijke
thema's waar het Mozeshuis zich op richt. Verder biedt de site achtergrondinformatie
over de organisatie en historische informatie over de kerk, die vaak
wordt geraadpleegd.
In 2010 zal de website aangepast worden (overzichtelijker, gebruikersvriendelijker
en interactiever) en er zal mogelijk een digitale nieuwsbrief aan gekoppeld
worden.
5.3 Jaarverslag en Beleids- en activiteitenplan
In het Jaarverslag rapporteert het Mozeshuis over activiteiten en resultaten,
zowel inhoudelijk als financieel. Daarmee wordt publiekelijk verantwoording
afgelegd aan externe financiers en overheden, relaties en gebruikers.
In het Beleids- en activiteitenplan legt het Mozeshuis beleid en activiteitenplannen
vast voor het volgende jaar.
5.4 Publicaties en presentaties
Er is behoefte aan beknopte en direct beschikbare informatie op papier
over het Mozeshuis, de Vrienden van de Mozes en de Mozes & Aäronkerk.
In 2010 verschijnen drie algemene brochures plus twee halfjaarlijkse
programmaboekjes. Regelmatig ontvangen we het verzoek om groepen te
ontvangen en om presentaties te geven over het Mozeshuis. We gaan hier
terughoudend mee om als dit niet direct in de lijn van ons werk ligt.
6. ONTWIKKELING EN INNOVATIE
De inzet van het Mozeshuis blijft om een aantrekkelijk en actueel stedelijk
programma te bieden op het gebied van volwasseneneducatie en samenlevingsopbouw
dat aansluit op vragen en behoeften in de stad. Stelselmatige evaluatie
van bestaande programma's, cursussen en projecten, met aandacht voor
innovatie en werkontwikkeling is nodig om het aanbod actueel te houden
en zo nodig te vernieuwen. Ieder jaar zijn er dan ook behalve het vernieuwde
bestaande aanbod ook nieuwe projecten en cursussen (zie bijv. 2.6 en
2.8).
In 2010 wordt onderzocht of er nieuwe projecten op het gebied van zorg
gestart kunnen worden. Om het educatief aanbod breder en gevarieerder
te maken, wordt gekeken of ook externe deskundigen cursussen kunnen
aanbieden.
III INTERNE ORGANISATIE
7. FACILITAIRE DIENSTVERLENING
In 2009 heeft er na 40 jaar intensief gebruik een ingrijpende renovatie
plaats gevonden van het Mozeshuis. Dit heeft geresulteerd in een sfeervol
multifunctioneel gebouw met goede voorzieningen en faciliteiten waarin
cursisten, bezoekers en medewerkers prettig en efficiënt kunnen
werken. Op 11 september 2009 is het pand officieel zijn nieuwe leven
begonnen.
Voor zover de zalen in het
Mozeshuis, de kerk en de faciliteiten niet voor eigen gebruik nodig
zijn, stellen wij deze ter beschikking aan organisaties en instellingen
die werken in de geest van het Mozeshuis voor cursussen, trainingen
en vergaderingen. Dit doen we tegen redelijke vergoedingen, omdat we
betaalbaar willen blijven voor groepen met een beperkt budget. Inzet
is dat deelnemers aan Mozeshuis-activiteiten en organisaties die de
zalen huren zich thuis voelen in het Mozeshuis en vriendelijk worden
geholpen. Zij kunnen zich met de geboden faciliteiten en voorzieningen
ongestoord en efficiënt richten op hun activiteit.
Ook de Mozes & Aäronkerk
is voor derden beschikbaar, al stellen we hier hogere eisen aan organisaties
gezien de aard en het karakter van deze ruimte. De kerk is met name
geschikt voor symposia, lezingen, presentaties, tentoonstellingen en
concerten.
Daarnaast stellen wij kantoorruimten en faciliteiten beschikbaar aan
secretariaten van maatschappelijke organisaties als VBOK en Echelon.
Speerpunt in 2010 zijn het
verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening en voorzieningen.
Alle medewerkers van de Huishoudelijk-Technische Staf zijn gediplomeerd
bedrijfshulpverlener. In 2010 wordt de BHV-organisatie verder uitgebouwd.
8. BEDRIJFSORGANISATIE
Het Mozeshuis wil een maatschappelijk
verantwoord opererende organisatie zijn met een efficiënte bedrijfsvoering,
waar met plezier gewerkt wordt. Kwaliteit, duurzaamheid, effectiviteit,
transparantie en externe gerichtheid zijn belangrijke criteria. Er wordt
onder leiding van de officemanager stapsgewijs gewerkt om de bedrijfsorganisatie
en de bedrijfsvoering te stroomlijnen en te verbeteren. Speerpunten:
verder ontwikkelen en onderhouden van het handboek interne organisatie
/ interne controle, het relatiebeheersysteem en de cursisten- en verhuuradministratie
Automatisering blijft een aandachtspunt.
9. FINANCIELE ORGANISATIE
De jaarlijkse accountantscontrole
en de controle die de Gemeente Amsterdam uitvoert t.a.v. de toekenning
van subsidie rechtvaardigen de stelling dat het Mozeshuis sinds jaar
en dag een betrouwbare, transparante en efficiënte financiële
administratie voert. De eisen daarvoor worden echter steeds strenger.
Bij het voornemen ook in 2010 hieraan te voldoen past de kanttekening
dat dit voor een kleine organisatie als het Mozeshuis een haast onevenredig
grote inspanning vereist gezien de activiteiten die we ons voornemen.
n 2010 zullen taken en procedures
m.b.t. de financiële administratie worden beschreven, zodat werkzaamheden
zo nodig overgenomen kunnen worden. In toenemende mate wordt projectmatig
gewerkt. Sinds 2008 zijn aan projecten ook projectbegrotingen en budgetten
gekoppeld.
Amsterdam, oktober 2009
II STICHTING MOZESHUIS
OVERZICHT ACTIVITEITENPROGRAMMA 2010
1. Senioreneducatie
1.1 Winter- en Zomeracademie
1.2 Cursussen Pensioen in Zicht (PIZ)
1.2.1 Reguliere cursussen PIZ
1.2.2 Verkort aanbod PIZ
1.3. Cursussen 'De crisis de baas; werken aan je toekomst'
2. Burgerschap en diversiteit
2.1 Dialoogbijeenkomsten
2.2 Mixen in Mokum
2.3 Interreligieuze ontmoetingen
2.3.1 Interreligieuze Kerstviering
2.3.2 Scholenbezoeken
2.3.3 Interreligieuze ontmoetingen
2.4 Ouders in dialoog (Basisonderwijs)
2.5 Cursussen Wereldreligies en levensbeschouwingen
2.6 Cursussen Compassie nader beschouwd
2.7 Themabijeenkomsten Vluchtelingen
2.8 Vervolgactiviteiten Charter for Compassion
3. Zorg voor mantelzorgers en thuislozen
3.1 Zorgsymposium
3.2 Landelijke Vereniging Thuislozen (LVT)
4. Conferenties, symposia, evenementen en exposities in de Mozes &
Aäronkerk
4.1 Ondersteuning organisaties bij conferenties, symposia, evenementen,
exposities
4.2 Herdenking Decembermoorden Suriname
4.3 Concerten: vier orgelconcerten + concert Goede Vrijdag
5. Communicatie en Public Relations
5.1 Nieuwsbrief Mozaïek
5.2 Website
5.3 Jaarverslag en Beleids- en activiteitenplan
5.4 Publicaties en presentaties
6 Ontwikkeling en innovatie
III INTERNE ORGANISATIE
7 Facilitaire dienstverlening